那么将对企业的生产效率、时间、成本、收入、工作满意度和客户满意度产生积极的影响，所有这些都将显著改善投资回报率。而且有不少企业已经跳出了目前市场的框框，高瞻远瞩放眼未来。人力资源外包合作伙伴可帮助企业为经济大环境改变做好准备，帮助其有效找到、筛选、雇佣、培训新的人才。当接收到客户需求时能及时作出反应，根据客户需求配备相对应的外包人员，进行驻场管理，比较终实现资源撤回。随着业务的扩大与发展，越来越多的中小企业都会把非部门外包出去。
企业通过这种外包服务而把更多的精力放到事业上去，为企业创造更多的效益。人力资源外包不仅可以降低成本，同时在资源配置、体系建立、业务布局、风险管理等各个方面都将成为企业强有力的支持。随着社会经济的快速发展，人力资源成本的急速上升，人力资源外包服务可为大型企业带来更高的灵活性、可扩展性以及比较重要的——提高企业的盈利能力。赋予企业从劳动力招聘到退休的360度能见度，为内部轮岗和继任者计划提供支持，这将促使员工更加敬业，比较终提高企业的利润率。
现今，国际上的大企业都已经把HRO作为企业发展的一个战略来考虑，国内也有很多企业开始接受了HRO对企业的战略意义。其次可以为客户提供政以及相关咨询并给合理，合法化的建议，可以有效为企业规避用工风险。降低企业运营成本问题，把握好企业效益。制定清晰的岗位行为规范和科学分配模式，并建立有效的人力资源管理系统。外包人力资源的职能，让合作伙伴以专知识处理耗时、手工的人力资源流程。
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